Հարցի հնարավոր այլ տարբերակներ՝

• Նկարագրեք աշխատանքի ընթացքում հանդիպած դժվար իրավիճակ և պատմեք, թե ինչպե՞ս հաղթահարեցիք այն։
• Պատմեք այն ժամանակի մասին, երբ բախվել եք դժվարության, և ի՞նչ քայլեր եք ձեռնարկել։
• Ո՞րն է ամենամեծ խոչընդոտը, որի հետ բախվել եք մասնագիտական ոլորտում, և ինչպե՞ս եք հաղթահարել այն։
• Կիսվե՛ք օրինակով այն խնդրի մասին, որը կարողացել եք լուծել ճնշման տակ կամ սթրեսային իրավիճակում»։
• Ինչպե՞ս եք արձագանքում մասնագիտական ոլորտում Ձեզ հանդիպող դժվարություններին կամ հետընթացներին։ 

Այլընտրանքային հարց

«Նշեք իրավիճակ, որտեղ կարողացել եք մարտահրավերը վերածել հնարավորության»։

Այս ձևակերպումները ընդգծում են աճը, ստեղծագործականությունը և նախաձեռնողական առաջնորդությունը, ինչպես նաև հնարավորություն են տալիս ցույց տալ ոչ միայն դիմացկունություն, այլև տեսլական և նորարարական մոտեցում։

Ինչու՞ է HR-ը տալիս այս հարցը

• Գնահատելու համար խնդիրների լուծման հմտությունները և դիմացկունությունը։
• Հասկանալու համար, թե ինչպես է թեկնածուն հաղթահարում սթրեսը և հակամարտությունները։
• Պարզելու համար՝ արդյ՞ք թեկնածուն կարող է ստանձնել պատասխանատվություն, այլ ոչ թե մեղադրել ուրիշներին։
• Գնահատելու համար թեկնածուի աճի մտածելակերպը և դժվարություններից սովորելու ունակությունը։
• Ստուգելու համար համապատասխանությունը ընկերության մշակույթին․ արդյոք թեկնածուն մնում է կառուցողական, համագործակցող և պրոֆեսիոնալ։

Ինչպե՞ս լավագույնս պատասխանել:

Խորհուրդ թեկնածուների համար`

• Օգտագործեք STAR մեթոդը (Իրավիճակ, Առաջադրանք, Գործողություն, Արդյունք)։
• Ընտրեք իրական, նշանակալի դժվարություն (ոչ շատ թեթև, սակայն նաև ոչ կործանարար)։
• Ընդգծեք այն քայլերը, որոնք անձամբ եք ձեռնարկել, ոչ միայն ամբողջ թիմով։
• Ցույց տվեք, որ կարող եք ընդունել դժվարությունը առանց չափազանցնելու։
• Ավարտեք դրական արդյունքով կամ սովորած դասով։

Օրինակ (STAR մեթոդով)`

• Իրավիճակ (Situation): Մեր թիմը բախվեց խիստ դրված ժամկետին, երբ հաճախորդը վերջին պահին փոխեց պահանջները։
• Առաջադրանք (Task): Ես պետք է շատ արագ փոխեի առաջնահերթությունները, որպեսզի կարողանայինք պահպանել ժամկետները։
• Գործողություն (Action): Ես նախագիծը բաժանեցի փոքր առաքելությունների, վերաբաշխեցի առաջադրանքները ըստ թիմակիցների ուժեղ կողմերի և կազմակերպեցի կարճ օրական հանդիպումներ։
• Արդյունք (Result): Մենք կարողացանք հասնել դրված ժամկետին, հաճախորդը գոհ մնաց, իսկ թիմը ձեռք բերեց ավելի մեծ վստահություն՝ ապագա փոփոխությունների հաջողությամբ հաղթահարելու հարցում։

Յուրաքանչյուր մարտահրավեր հնարավորություն է աճելու և այն վերածելու մեր սեփական հաջողության պատմության: